Financieel echec Floriade een voorbode voor toekomstige financiele chaos bij ‘Brabant Culturele Hoofdstad’ ?
Ook bij een tent die affikt, zijn er nog wel mensen te vinden die zich warmen aan het vuur. Zoals bijvoorbeeld de mijnheren Stek en Beck, de direkteuren van de miljoenen verlies lijdende prestigieuze tentoonstelling Floriade, een tentoonstelling waar vooraf zo lang om gevochten werd en die uiteindelijk zo vreugdevol in Venlo mocht landen. Oh wat een euforie was dat! Als de rookwolken zijn opgetrokken staan er nog 2 bedelaars, jazeker Stek & Beck, met de hand op om een paar ton bonus te vragen want voor die half miljoen salaris daar kun je zo’n giga-verliesgevend feestje met een ‘meerwerk-rekening’ a raison van 9 miljoen voor de burgers van Venlo, Venray en andere omliggende steden en dorpen toch niet voor aansturen, kom op zeg, het is gewoon marktconform zo’n salaris waarbij het niet uitmaakt of je nu 9 miljoen winst aftikt of 9 miljoen verlies in de boeken gaat schrijven. Voor een bestuurder maakt dat niet uit. Marktconform roept hij uit die Paul Beck, als een Limburgse Marringatje ?
De politiek gooit er maar weer eens een raadsenquete tegen aan, een mogelijkheid om onder ede alle betrokkenen te ondervragen over het feit waarom het weer zo’n financieel drama heeft moeten worden. Je kunt er de geschiedenis op nakijken en wie een beetje thuis is in de wereld van overheidfinancien en subsidies weet dat er ook zo weer een volgend evenement volledig uit de rails gaat glijden, bijvoorbeeld het ook prestigieuze ‘Culturele Hoofdstad-project’ waar nu de kwartiermaker al ettelijke tonnen salaris binnenschuift omdat kwaliteit nu eenmaal betaald moet worden, en van risicodeling in die wereld geen sprake is.
Ik kijk er niet meer van op beste mensen en schuif dit soort nieuws altijd weg onder de gemeenschappelijke naam: ‘Technific-projecten’ waar een subsidiegever zelfs de advocaatkosten van zijn in de fout gaande subsidietrekker op zich moet nemen omdat er wat teveel bobo’s in de bestuurstop zitten, die zich niet kunnen permitteren om de subsidieboeven de maat te nemen omdat er teveel verbanden over en weer liggen en het de wederzijdse carrieres geen goed doet als de medemens zoiets oppikt.
Floriade-direkteur Paul Beck zegt “teleurgesteld te zijn over het financiele resultaat”. In het bedrijfsleven kan dat repercussies hebben op salariering en bonusstructuur. Maar je moet altijd bij aanvang de eigen zaakjes slim geregeld hebben zodat je financieel zelf er altijd wel bij vaart.
Financieel amateurisme, vriendjespolitiek en te fors met geld strooien omdat de subsidiegever toch altijd de kraan open moet blijven zetten, is niet zelden het antwoord op de vragen in een raadsenquete. En dan komen de aanbevelingen: Lessons to learn ! “Zo moeten we het niet meer doen.” Om vervolgens bij een volgend project (Culturele Hoofdstad ?) wederom hetzelfde geldgesmijt te moeten constateren.
Over een aantal jaren praten we weer verder mensen. En dan constateren we dat alleen de bobo’s wat hadden aan zo’n feestje maar de steden er zelf geen barst mee opgeschoten zijn en de cultuur met een kleine c al helemaal geen barst. Ik kan dat rapport nu al gaan schrijven. Omdat het steeds hetzelfde is. Waarom zou je wel een cultureel project van 141 miljoen kunnen bestieren als zelfs de aanleg van een pleintje voor de Catharinakerk je te machtig is. Vroeger moest een leerling eerst bewijzen dat hij het vak kende. Dat is er in de publieke wereld niet meer bij, daar mag iedere jojo met geld gaan spelen. De burger betaalt het gelag toch wel.
Venlo en Venray en anderen: succes met de raadsenquete. En vergeet die 2 ton bonus niet aan Beck en Stek over te maken. Contractueel is dat in ieder geval toch goed geregeld. Zo’n amateurs zijn het dan ook weer niet. Mind my words: Waar veel subsidiegelden bijeen worden geveegd, komen de gieren vanzelf aanvliegen. De geschiedenis kan zich heel gemakkelijk gaan herhalen. Fiasco’s zijn schering en inslag in de publieke wereld. Subsidie-evenementen en niet echt openbare geldstromen zijn voor sommige dames en heren verkwikkende baden. De deksel op de vele Brainport-putten zijn er ook nog nooit vanaf gegaan. DDW/Capital D gaf ook al aan dat men het financieel niet in de hand heeft. Maar de top pakt overal wel de revenuen. De wereld verandert nooit. En de politiek holt er altijd maar weer achteraan en valt keer op keer in dezelfde sloot. Onkunde ? Slimme lieden die amateurs te kakken zetten.
Ik wil hierbij vast 1 exemplaar van het Raadsenquete-rapport ‘Fiascoriade’ bestellen. De helft van het rapport kunnen wij in onze Brainport Capital zo overschrijven voor Capital D-achtige zaken. Dat scheelt dan weer in onderzoekskosten. Maar hier in Brainport-city is het zo geregeled dat de geemeenteraad er helemaal geen vat meer op heeft. Afbakenen en schotten er tussen en liefst meerjarensubsidies dan valt zo’n drama pas over 4 a 5 jaar op en dan zit je als aanstuurder al lang en breed weer op een andere bestuurderszetel.
Misschien dat Culturele Hoofdstad over dergelijke ‘cultuur-verschijnselen’ eens zijn licht kan doen schijnen. Wordt het een fiasco ? O.K. dan mogen we het huis en de auto van de verantwoordelijk direkteur gaan veilen en moet ie tenminste voor 3 jaar de bijstand in. Dat is echte betrokkenheid. Zou zo’n deal met Sanders te maken zijn ?
